Een onwenselijke situatie met gevaar voor gezondheid van één of meerdere personen
Word je zo snel mogelijk bewust van wat er gebeurd is maar ook van de zaken die om het incident spelen.
De leidinggevende maakt hier de afweging hoe de redding uitgevoerd moet worden. Dit kan afhangen van:
De redding wordt uitgevoerd volgens de gekozen methode. Blijf beoordelen of er iets veranderd en het plan dus moet worden gewijzigd.
Na een redding moeten de volgende taken nog gebeuren:
Voor en na een incident moet er goed voorbereid worden.
Zorg dat je een beeld vormt van het incident en snapt welke factoren er spelen.
Nu je op de hoogte bent van de problemen:
Nu dat je een agenda hebt gemaakt hak je knopen door en deel je opdrachten uit.
Leidinggevenden maken vaak veel beslissingen onder hoge druk.
Veilige keuzes leiden hooguit tot vervelende evaluaties. Riskante keuzes kunnen veel ergere gevolgen hebben.
Bij 2 of 3 redders maak je gebruik van een kruispeiling.
Duidelijke opdrachten geven en terug laten koppelen:
Zwemmen vraagt veel inspanning. Verdeel je krachten! Je moet immers ook nog terug zwemmen.
De reddingsactie is pas afgerond als iedereen op de kant is en nazorg is verleend.
De droge redding heeft altijd de voorkeur!
Bij het redden met een hulpmiddel is het belangrijk dat je niet per ongeluk het water wordt ingetrokken. Breng daarvoor je zwaartepunt zo laag mogelijk.
Maak twee werkcirkels om voldoende werkruimte te hebben
Raadpleeg ook als redder bij klachten een arts en benoem de redding. Je kan bijvoorbeeld vervuild water hebben ingeslikt.
Een redding gaat niet in de koude kleren zitten. Als je het er moeilijk mee hebt praat er dan met iemand over